第五章 职场政治（3）

    在职场中，有时我们可能因突出的表现和出色的能力，而受到上级领导的倚重与赏识，这时随着身份和地位的变化，我们的心态也会发生较大的变化，比如爱听溢美之词、爱摆架子、讲排场等。这样的行事方式常常会令我们在不知不觉中成为众矢之的，一旦失势，很容易遭到众人的打击。因而，越是春风得意的时候，中层领导越是应该韬光养晦，具有忧患意识，为日后可能会有的失势做好准备。案例曾国藩的韬光养晦之道

    曾国藩原本无一兵一卒，在镇压太平天国运动中，他组织起一支湘军，成为湘军主帅，此后兵权越来越大。后来，湘军在曾国藩的弟弟曾国荃的率领下攻破天京，太平天国败亡，这时湘军已达十余万人。因而，当天京陷落之后，对清政府来说，最大的威胁已经不再是太平天国，而是曾国藩、曾国荃两兄弟。

    于是，清政府开始限制曾国藩急剧膨胀的势力。一方面，通过湘军内部的矛盾，提拔和扶植曾国藩手下的将领；另一方面，对曾国荃则极力压制。曾国荃本应因攻下天京而获首功，可是却并没有得到相应的奖赏，反而因为没有依朝廷安排按时赴任而不断地得到警告。

    这一切，都很有“兔死狗烹”的趋势。然而，在天京陷落之前，曾国藩就已经对功成之后如何全身而退这一问题进行了思考，他已经有了思想准备。

    面对清政府的举动，曾国藩迅速上奏折请求解散自己的军队。同时还让曾国荃以生病为借口，请求回乡休养。这些做法打消了清政府的疑虑，兄弟二人不再受到猜疑与打压。曾国藩以退为进，让自己避免了自古功臣被杀的悲剧。曾国藩的为官处世之道是很值得今人学习的，他总是谋事在先、预事在前。正是因为他能够“盛时常作衰时想”，才能够在立下大功之