第五章 职场政治（2）

    皇帝的手下有两位能征善战的将军：牛将军和马将军。这两位将军都精通兵法，用兵如神，深得皇帝信任。但是，在每次大型战役的安排上，皇帝总是安排马将军负责主攻，而牛将军负责一些小的战斗。

    对此，牛将军觉得很委屈，觉得在皇帝心目中，自己的地位没有马将军高。虽然自己打胜仗的次数要多过马将军，可是马将军却总是能获得皇帝的青睐。后来，在一次偶然的机会中，牛将军终于了解到，自己并不是输在作战能力上，而是输在最后的战况“报告”中。

    每次战役结束后，马将军都会向皇帝递呈一份详细的报告。这份报告除了介绍自己的战术、战法之外，还有剿灭敌人的人数，而重点就在这剿灭敌人的人数上，马将军和牛将军的汇报有很大区别。比如，一次战役中，马将军剿灭敌军三千人，但是马将军汇报的人数，则远远大于三千人。牛将军则不同，他绝不多报，而且要求下级把人数统计精确，然后呈报上去。

    于是，时间久了，在皇帝心目中，就留下了马将军的战功要大于牛将军的印象。因而在主要战役上，总是安排马将军来担任主帅。其实，对于领导者来说，他们关心结果要多过关心过程。虽然领导者都喜欢诚实中肯的下级，但是，懂得表现自己的下级总是能够得到更多的赏识。中层领导在汇报自己的工作时，应该对自己所做出的成绩进行适当的“包装”与“美化”，才能更好地得到上级的赏识。给自己找个好靠山

    中国自古就强调“忠臣不事二主”，要求人们做人要讲忠诚。可是，在现代社会中，由于竞争激烈，人事变动频繁，跳槽已经成为很平常的事情。因而，中层领导也不要死守“忠臣不事二主”的古话，正所谓“良禽择木而栖”，你应该为了有利的事业条件，聪明地为自己挑选“明主”