第一章 与上级关系的修炼（6）

    如果不公正的批评十分严重，而且会给自身带来严重的利益损失，你可以私下与上司沟通，说明情况，表明自身的清白。这比当面否认、与上司发生冲突要明智得多，因为事后上司若发现自己误会了你，自然会对你产生一种愧疚心理。私下的沟通，也会让他感受到你对他的尊重，让他在内心里觉得你会做人，说不定还会对你进行补偿。

    另外，还要理解上司对你批评时的处境，也许上司是出于对你“恨铁不成钢”的爱护之心，也许是一种“杀一儆百”的策略，批评只是为了起到警示的作用。所以，掌握了上司的批评心理，就可以灵活地应对。

    在接受上司批评时，也要调整好自己的心态。不要觉得被批评就是一件非常丢人的事情，人谁无过呢？知错便改，根据上司的批评，在日后更加努力地做好本职工作才是重点。这样，反而能够让上司觉得你是一个可造之才。因为，在任何单位，只有没有前途的人，才会被上司忽略和不重视。上司对你批评，正是他重视你、栽培你的表现。案例令人振奋的“批评”

    松下幸之助对待自己器重的员工，要求十分严格。在创业初期，每当有下级犯错时，他不是将犯错的员工叫到办公室，在私底下劝告，而是当着所有人的面，将犯错之人大骂一顿，有时会因为太生气，还会拍桌子。后来公司的规模越来越大，员工越来越多，松下无法关注到每一位下级。于是，每次只有那些责任较重的人，才有可能挨骂。渐渐地，公司里竟然产生了“挨过老板责骂，就算**了”的说法。从这个故事我们可以看出，受到批评也并非完全是坏事，有时还可以看做是一种荣誉。这关键在于我们