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第三章 权力掌控的误区(1)(2/2)

的修整费都拿到华美厂去报销。……

    陶惠山利用自己的职权所做的这一切,没有逃过群众的眼睛。2001年由于群众的上访,他终于因为贪污被北京市宣武区人民检察院依法逮捕,最终受到了法律的制裁。    在许多人看来,地位越高,权力也就越大,因而可以为所欲为。却不知,高处不胜寒,也许一不小心就跌入了地狱的深渊。中层领导在行使权力时要时刻提醒自己,不要被利益和**冲昏头,最终成为权力的奴隶,被贪念和**所吞噬。过度放权

    有很多领导,为了激励自己的下级努力尽职地工作,喜欢在下级做出成绩后,把权力作为奖励品授予员工以资鼓励。这种做法也只能在短时期内,起到一定的激励作用,但从长久来看,其弊病就会不断地显露出来。中层领导手中的权力毕竟是有限的,将权力作为奖励授予下级,一方面容易将过多的权力授出,使自己的权力被架空,造成大权旁落的局面;另一方面,养成以权力作为奖励的习惯后,一旦没有足够的权力授出,那么就很可能无法满足下级,最终引起下级的不信任并损害其积极性。

    人们大都喜欢权力,如果能够将权力视为一定范围内的奖励品,可以有效发挥下级的积极性、主动性和创造性,提高下级的工作意识、主人翁意识和创造意识,等等。但是不能超负荷地将权力作为奖励品,也要看下级承受能力如何,是否能够被掌控,切莫养虎为患。案例韩信自请封齐王

    善于用人的刘邦,当初为了广求人才,对“国士无双”的韩信极为礼遇。他不但拜韩信为大将,任由韩信手中掌握数万军队,而且每次打完胜仗之后,都会将韩信的职位予以提升。因而,韩信也是非常卖力地为刘邦打江山。