第三章 权力掌控的误区（1）

    以权谋私

    权力本身具有无穷的魅力，领导掌握权力以后，可以用它来做很多事情，既可以用来引导他人按照自己的意愿做事，同时也可以用它达到自己的目的。一个人在组织中的地位越高，他的权力就越大。一旦权力大了，就很容易将权力看成是万能的，让人做出一些违背良心、违法乱纪的事情。

    中层领导掌握了一定的权力之后，要保持清醒的头脑，要树立科学、高尚的领导观，做到公正客观。立志做一个受人尊敬的好领导，而不是将权力作为自己谋求私利的专有工具。案例陶惠山的教训

    1985年，陶惠山调入北京市工商行政管理学校校办工厂，历任副厂长和厂长。他凭着出色的工作能力、坚韧的意志力，将一个仅为两万元投资资金的校办工厂，发展为资产上千万的国有独资企业——北京市华美炊事机械厂。而陶惠山出色的领导能力，也让他获得了许多殊荣。他不仅加入中国**，还获“首都劳动奖章”，被选为北京市第十一届人民代表。

    然而，获得了这一系列殊荣的陶惠山，并没有继续勤奋地努力工作，反而利用手中的职权，开始为自己谋取私利。

    从90年代中期开始，他开始将家人先后安排到华美厂工作。后来陶惠山的妻子和女儿成立了北京必达福机电有限公司。于是，陶惠山利用职权之便，擅自终止了与华美厂合作多年的原生产厂家的供货，让必达福公司生产华美电饼铛使用的温控仪。而必达福公司基本上是一个空壳公司，其生产所需的设备竟然大部分都是从华美厂搬运过去的。必达福缺乏运作资金，陶惠山竟然把应该给华美厂的合作单位的十几万元货款转到必达福公司，他甚至将必达福公司厂房