己的言行，成功塑造有魅力的领导者形象。

    首先，在言谈方面，中层领导一定要注意措辞和用语的恰当。在与下级交谈时，说话语气和措辞都需既有亲切感，同时又有威严感。在传达命令时，不要使用意义含混不清的语句，应该简洁明了；表扬下级时，不能过于夸张，要适度地表达赞扬之意；在批评时，不能因为情绪激动而说脏话、辱骂他人，这最容易损坏领导的形象，一定要注意批评时措辞的恰当，既要严厉有分量，同时也不能低俗粗鄙。

    其次，在举止上也应该注意行为的恰当。古人常说“站如松，坐如钟，行如风”，这里面就包含了古人对于行为仪态美的重视。新任中层领导如果仪态不够大方得体，在走路和坐姿上和市井之徒没有什么两样，那很可能让人产生轻蔑与不屑。

    一般来说，站姿体现了一个人的自信心和成就感。如果站得歪歪扭扭，就会显得没有精神，也没有气质。站得笔直，肩膀保持放松，双臂自然垂下是比较得体的。两手千万不要插在口袋或者双臂抱胸，这些都是不太好的姿势，容易分散他人注意力。

    走姿与坐姿也很重要，走得器宇轩昂，坐得笔直端正，都会给人留下深刻的印象，这就像是一张无声的名片，映入对方的脑海里，传递出正直、积极和自信的信息。

    处事方式的蜕变

    学会“发号施令”

    新上任的中层领导，在工作中经常会颁布命令或者分配任务，如果下级常常不能遵守和完成，那么自己的领导权和威信都势必遭到挑战，导致今后的领导工作难以顺利进行。因而，中层领导在上任之初，要学会如何“发号施令”。