1 你是创业呢，还是创业呢，还是创业呢（2）

    从我自身的角度出发，去做实业已经不太现实了。曾经有个云南的老乡跟我商量合伙做笔“大买卖”，我问做什么，他说：“我们合伙做个品牌薯片吧。咱云南老家多得是土豆啊，便宜，我们原料成本就低。然后你投资开个薯片加工厂，我们走低价策略，价格比市面上的‘乐事’、‘可比克’、‘上好佳’便宜，肯定很快就占领市场了。”

    我承受着他唾沫星子的洗礼，笑着听这老兄跟我描述他的美梦，然后问他：“你怎么能确保自己的原料成本比人家低？你从云南买到便宜的土豆，运到北京不花运费吗？运费不是成本吗？云南有自己的‘子弟’土豆片，他们占尽天时地利人和，却久久没有打入北京市场，你想过其中的原因吗？投资开个薯片加工厂的成本是多少？运营成本多少？管理成本和人力成本各是多少？获利要多长时间？”老兄无语了，土豆梦从此破碎。

    产销一条龙的实业模式并不适合我，其实，像我这样的人，最适合的还是做一些股票基金类投资，再不济，跟朋友合伙开个小公司，或者我只出钱当股东，等收益，不参与公司的管理。如果走这条路，必须找对可靠的合伙人，你要对他至少百分之九十地放心，并且要做好“赔了就赔了”的最坏打算。

    之所以要做最坏打算，是因为没有百分之百可靠的生意。就算你对朋友放心，也无法控制生意经营的状况，一个决策失误导致满盘全输的可能性太大了。我有两个朋友，合伙做了一个小财务公司，起初阶段运转还算不错，赚了点小钱，可是在做一桩上千万的大单子的时候出了状况，钱赔了不说，兄弟俩还反目成仇了。毕竟，做生意就是冲钱去的，关键时刻要兄弟还是要钱，人很难做出舍利取义的选择。

    而且，人总是有贪欲的，在这股力量的怂恿下，人很可能做出为了钱而伤害感情的事。我接触过太多这样的案例，兄弟两个创业，一起吃苦受累没得说，可是挣到钱之后反而开始互相埋怨，哥哥说弟弟冒进风险太大，弟弟说哥哥保守错过了赚大钱的机会，一来二去，散伙儿是唯一的选择。所以，跟别人合伙做生意，说起来容易，做起来非常难。

    当然，我可以选择独资，自己做。这样做的困难是不言而喻的。我是在职的外企