飞大笑道，“我们去厮杀，你在家里好自在！”诸葛亮亮出宝剑，道：“剑印在此，违令者杀！”

    关、张愤恨而去。众将依计一直杀到天明，刘备胜利收兵。夏侯惇收拾残部，狼狈返回许昌。关羽、张飞相互惊赞道：“孔明真是英才啊！”一齐拜伏坐在小车里前来犒军的孔明车前。

    不同气场的人，适合不同类型的领导风格。下属都希望有个气场强的上司。如果上司的气场漂浮不定，下属也会随之动摇，而无法安心工作。如果是在战场上，也就不可能取得胜利。

    领导者的气场，就是对工作必须有自己的看法，无论遭遇到什么挫折，要以耐心、不服输的态度去克服它，属下对你才信服，成为发展公司的原动力。如果领导是靠气场去领导一个团队，这位领导在下属的心中一定能树立一种真正的领导威信。真正有效的领导力是由领导的气场来决定的。而影响到领导者气场的主要因素是领导的专业能力和个人魅力。而领导者的不同气场，能够领导不同的人群。

    刘邦曾经和韩信讨论各位将领的才能，认为他们各有高下。

    刘邦问道：“像我自己，能带多少士兵？”

    韩信说：“陛下不过能带十万人。”

    刘邦说：“那对你来说呢？”

    韩信回答：“像我，越多越好。”

    刘邦笑道：“统率士兵越多越好，那（你）为什么被我捉住？”

    韩信说：“陛下不善于带兵，但善于统领将领，这就是韩信我被陛下捉住的原因了。而且陛下的能力是天生的，不是人们努力所能达到的。”

    领导者的气场，指的是领导能够影响一群人朝着共同的目标一起努力工作。事实上，领导要想最大限度地影响下属，一个非常重要的途径，就是使用自己的权力，展示自己的魅力，审视不同的情境，针对不同的下属，施以不同的影响策略。

    快速赢得下属拥戴是获得快速提升的重要条件，因为一个管理者只有被下属拥戴，才能获得下属的支持，下属也才会努力工作，最终其所管理的部门才能做出业绩，自己也才能够积累起提升的资本。