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品牌的博弈,不需要头破血流(2/2)

出事后,蒙牛老总牛根生直言:“我们不希望伊利有问题,因为草原乳业是一块牌子,蒙牛、伊利各占一半……我想说的是,蒙牛和伊利的目标是共同把草原乳业做大,因此蒙牛和伊利,是休戚相关的。”

    的确,我们从来没有见过伊利和蒙牛拼得头破血流的场面,相反,一些不成熟的品牌才会出现频使手段打击对手,一心想致对手于死地的行为。

    不久前看报纸,上面报道了一家国内知名连锁店刚起步时的事情。当时这家店进入某地开设新店,一些当地的小连锁店担心市场被抢走,竟然在这家新店闹事,还打伤其员工,砸坏其店内设施,妄图用野蛮的方式将这家新店轰走。当时这件事很快传开,人们认为当地的连锁店都有后台撑腰,才可以为所欲为。不过也有人认为,新店也不是好惹的,不然不会选择在这里开店,甚至有人期待着新店组织人马与当地连锁店大打一仗。但新店有关负责人并没有做出异常举动,只是平静地宣称,公司对此事很遗憾也很愤怒,决定运用法律武器维护自己的权利,坚定不移地继续在该地营业。并说:“当今的市场不可能出现一方完全击倒另一方从而进行垄断的形势。”

    最终,在这场生意博弈中,新店成功地在当地活了下来,而且发展越来越快,后来成为了国内某行业的连锁企业巨头。

    可见,对于那些成熟行业来说,品牌竞争的高境界不是你死我活、头破血流,而应该是几个各具特色的品牌,彼此相互依存地形成品牌的博弈,在博弈**同发展。从许多成熟产品的市场中可以发现,往往同类别的成功品牌都有一个以上优秀的竞争对手存在着,他们彼此间在战略战术上针锋相对,但同时又不断拓展该产品的总体市场容量,在品牌博弈过程中不断完善自己、超越自己。博弈参与者双方或多方相互作用、相互牵制、相互依存、共同成长,而并非是非此即彼的淘汰与生存。