第八章 学会用人，事半功倍（5）

    因为认识到了胡雪岩对自己的信任，古应春非常感激，所以对每一笔和洋人签订的合约都一再审查，不允许自己出现丝毫的失误。而正是因为古应春兢兢业业地打理洋庄生意，胡雪岩才有了更多的时间和精力来发展刚刚开拓的军火生意。

    在生意的经营之中，胡雪岩对自己的定位非常清晰，他只是负责事情的大方向。至于具体的细节操作，他会交给熟悉这些事情的下属，让他们按照自己的想法进行实践。并且在这一过程中，胡雪岩还不断鼓励下属要大胆去做，不要瞻前顾后，更不必凡事都要去请示。这种做法使下属的潜能被不断开发出来，主动性也不断提高，真正对自己所做的事情负起责任，以“主人”的态度来做事。

    因为老板的信任与放手，让下属感觉自己的价值得到了体现。他们的决定受到了尊重和认同，自然会努力调动主观能动性，更加积极地去推动事情不断朝前发展。这远比事事都要过问，不肯放权要来得有效。如果老板总是紧握手中的权力，在任何方面都要去体现自己的权威感，被任命的人就会处处受到影响，没有指令便不敢做事，变得像机器一样被动，原有的才华也不能发挥出来，原本能做好的事也会变得一团糟。

    自我价值一旦得到体现，下属们的成就感也便得到满足。胡雪岩深知每一个人都希望获得别人的肯定，都希望自己可以有所作为。虽然钱庄里的伙计所做的事情无外乎跑街收账等琐事，但他们也一样渴望体现出自己的重要性。只有放手让他们体现自己的价值，才能让他们得到成就感，获得心理满足。越是有才华的人，越渴望展现自己的才能，只有领导者放手，他才能全力施展；而若对他束缚，只能让他对这个环境越来越抗拒，最后因为得不到成就感的满足而离开。

    虽然胡雪岩自己有着精明的大脑和卓越的商业才华，可是他也明白仅凭一己之力所能做的事毕竟有限，所以他很需要让别人来帮自己做事。对于下属，首先需要提供的就是信任，有了信任他们才能好好地担负起责任。而事必躬亲不仅会害了所用之人，也会害了自己的事业。尊重下属，用人不疑，将他们都当做值得信任的人，他就会带来你所期待的结果。

    8.5 重君子，远小人

    能够得到才华出众的人来为自己工作，是所有雇主都期望的事情。可如果一个人才华出众而品质低劣，那这个人带来的就不是帮助而是毁灭。在选择用人的过程中，不仅要考虑一个人的“才”，更应该注重他的“德”，一个可靠的人可以成为领导者的有力臂膀，而一个品行恶劣的人则会将事业的大船