上下同欲者，胜

    张瑞敏如是说：“要让员工心里有企业，企业领导就必须时刻惦记着员工；要让员工爱企业，企业领导首先就要爱员工。上下同欲者，胜。”

    精彩解读

    作为海尔的首席执行官，同时也是“首席文化官”，张瑞敏用自己的热心和诚心，在企业重建与激发员工自信的巨大挑战面前，浇铸起了爱厂爱民的坚定信念。多年来，张瑞敏一直坚信，凡是涉及员工们的未来、机会、工作和家庭等方面的，他都想通过自己的努力，能够切身维护他们的权益，让员工们得到属于他们的那份待遇，让员工由此了解干部的人品人格，体会到干部的热心诚心，明白海尔的领导是值得信赖的。张瑞敏说：“我在海尔应当是什么角色？第一应是设计师，在企业的发展过程中使组织结构适应于企业的发展；第二应是牧师，不断地布道，使员工接受企业文化，把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。”

    海尔初创的时候，有的工人离家很远，上下班对于大多数人来说是个沉重的负担。张瑞敏知道后，特意为厂里买了一辆客车，每天上下班按时接送员工，给厂里员工提供了方便，解决了交通问题；张瑞敏还想办法买了14套员工住房，为员工解决了住房问题；在青岛煤气罐特别紧俏的时期，冰箱厂下决心为每一户员工家中配备了一个煤气罐；原来冰箱厂没有食堂，干部与员工一起露天吃饭，后来张瑞敏决定重新修建一个员工食堂，而且还规定，员工先吃，干部最后吃。在海尔，像这样的事情数不胜数，海尔之所以能够取得今天的斐然成绩，是广大海尔人所造就