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成为国际品牌运营商(2/2)

是希望告诉所有人:海尔已经成为与巨人齐名的国际品牌。2002年初,海尔又花几百万欧元参加柏林国际家用电器展览会,同年3月,斥巨资买下纽约的标志性建筑,作为海尔公司的美国总部。此外,海尔还在世界很多国家树立了700多幅广告牌,在巴黎所属圣万市公共事务部大楼上、西班牙皇马德里足球场旁、意大利米兰国际机场以及东京银座的核心区域四丁目等处,都可以看到“海尔”醒目的标志。2003年4月,欧洲海尔贸易公司赞助英国著名板球队ter板球俱乐部,2004年4月,澳大利亚第一明星篮球队墨尔本老虎队队长、原NBA篮球巨星安德鲁·盖茨与海尔签约,正式代言海尔笔记本电脑。海尔所做的这一切,目的只有一个,使海尔成为国际品牌运营商。张瑞敏说:“海尔要想成为国际品牌运营商,必须具备国际化的信息设计网络、分销网络、制造网络、物流配送网络、支付网络、营销网络等。而后,海尔再把整合进来的网络变成网络集成,集成的核心就是海尔品牌。比如,爱默生等国际化企业成为海尔的分供方以后,可以参与到产品的设计中来,提高海尔产品的国际竞争力;微软、东芝、迈兹等国际化企业与海尔结成战略联盟,双方形成竞合关系。”

    目前,海尔已经在全球主要经济区域搭建了有竞争力的贸易网络、设计网络、制造网络、营销与服务网络,形成国际化企业的发展框架。张瑞敏充满希望地说:“如果让我展望未来10年,我希望2010年,不但在全世界都可以看到中国制造的产品,而且还将看到外国公司制造的中国品牌的产品。到2010年,应该有很多中国名牌在世界上出现,那时候的中国不仅仅是一个世界工厂,也应该拥有具备非常强的国际竞争力的企业群体。过去中国企业有句话,叫做我们正在走向世界,但是今天中国加入WTO,世界更在走向我们,所以我们应该融入到这个世界当中去。”

    智慧小语

    在向国际品牌运营商的目标大踏步地推进过程中,海尔完成了一个华丽的转身,而这个转身,正是由一个又一个网络平台搭建、整合而成的,海尔就像是站在巨人肩膀上的助推者,将多项技术优势融为一体,重磅推出了海尔的强势品牌。