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把产品卖到世界的每一个角落(2/2)

方建厂呢?”就连跟随张瑞敏出席开工典礼的一些海尔经理也不能完全理解这一战略意图的目的所在。张瑞敏一行人来到孟加拉,刚一走出机场,眼前出现的一切就让所有人为之震惊了:满街穿行的“人力车”是孟加拉平民主要的代步工具;街道两旁还有小毛驴在奔跑;公共汽车的车厢里挤满了人,连车顶上的行李架上也挤坐着二三十人;人们面有菜色,街道上几乎没有像样的楼房,一群群失业的人聚集在一起,似乎随时会有事端发生……然而,就在这样经济不发达的地区,名牌的力量依然无处不在。人们吃惊地发现,在脏兮兮的街道两旁,高悬着各式各样的广告牌,上面全是知名度极高的世界名牌——索尼、东芝、西门子、飞利浦、LG,尤其是可口可乐,几乎无人不知。这时,海尔的那些经理一下子明白了什么才是真正的世界名牌。

    对于海尔为什么要选择如此落后的地区投资建厂,张瑞敏解释说:“市场竞争是一个全球化的过程,进入发达国家有市场竞争,进入发展中国家仍然有市场竞争。真正的世界名牌所进入的市场是不分先进与落后的,就如在世界上不富裕的国家也可以看到可口可乐。”

    智慧小语

    无论是“可口可乐”还是“海尔”,真正的名牌是没有国界、文化、贫富之分的,它是一种无处不在的力量,以卓尔不群的姿态扎根在世界的每一个角落。即便在经济落后的地区,它也可以成为一种鼓舞震撼人心的符号,这恐怕就是名牌更深一层的含义。