源网络，海尔在最短的时间内，以最低的成本满足了订单需求。另外，物流参与设计也是“美高美”彩电能够以速度制胜的一个因素。在设计过程中，一个零部件设计出来后，物流马上组织采购，并积极参与到设计中，提高了产品质量。比如，“美高美”彩电的扬声器，订单本来是南京某厂的，而物流根据技术参数，提供了质量更好的北京某厂，而且价格也更便宜。张瑞敏表示，海尔技术创新的主要目的就是获得市场竞争所需要的速度，这个速度应该达到电子商务所要求的速度。比方说与爱立信的合作，海尔在手机上是竞争对手，但在蓝牙技术上恰恰是非常好的合作对象。张瑞敏说：“我们的世界变化的速度是如此之快，对于一家公司来说，最重要的一项工作就是要变得灵敏，具有适应能力，而不是用所有的时间去预测未来。”

    海尔在欧洲市场的发展也十分迅猛，3年增长了15倍，2001年欧洲地区的营业额逾2亿欧元。虽然海尔同外国大企业比较起来，无论在声誉、资金、技术还是人力资源方面都没有更多的优势，但是有一点海尔比它们强，就是两个字：速度。这些外国大企业需要用3个月满足客户需求，海尔只需要7天，他们半年创造出一个新产品，海尔可以两个月就创造出来。

    智慧小语

    历史上许多“以少胜多”、“以弱克强”的故事，靠的都是先发制人的速度。如果一个企业有一天在市场上被淘汰出局，并不一定是被竞争对手淘汰的，而是在激励的竞争中放慢了脚步，最终被用户和市场所淘汰了。因此，速度是企业生存的关键。