企业生存的关键是速度

    张瑞敏如是说：“在互联网时代，企业生存的关键就是速度。”

    精彩解读

    纵观海尔多年来的发展历史和经验，之所以能够保持平均每年78％的增长速度，主要是靠技术创新的速度。张瑞敏曾说：“在互联网时代，企业生存的关键就是速度。”

    海尔在创业之初，几乎一无所有，唯一的办法就是通过创新来创造资源，这个创新就是不断为用户创造价值，一切围着市场转。张瑞敏对创新的认识非常深刻。有人曾经问过他：“你说新经济的核心是创新。那么创新的核心是什么？”张瑞敏略加思考后说：“这个问题问得好！我想应该是速度。小的之所以能够打败大的，弱的之所以能够胜强，就是因为速度快。”海尔电子事业部的“美高美”彩电开发就是一个典型的例子。电子事业部之所以能够用两个月时间完成产品开发，关键在于激励方式的转变。过去，开发人员一向是只要完成项目就会得到报酬，现在，电子事业部把激励办法改为所有开发人员都根据“美高美”在市场上的销量获得收入，一下子调动了开发人员的积极性。但是，仅仅有机制而没有实现目标的手段也是枉然。于是，研发人员将海尔的信息化能力利用到了极限：在产品设计方面，技术人员到市场上获得用户需求信息，并把信息转化为产品开发概念，以网络化、高清晰度和时尚的外观满足了用户对质量和品位的要求。“美高美”彩电集声学、光学、环境学等设计于一体，一举获得国内彩电业唯一的世界工业设计大奖。在流程设计方面，通过内部流程的再造和优化，整合外部的优势资