成功需要妥协

    柳传志如是说：“妥协也好，进攻也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，我相信就会把握这个度。妥协不是目的，妥协是为了达到预定目的的一个手段。我只怕大家为了达到预定的目的，不懂这个手段，那就会出事。这两个一定要刚柔并济，把握者本身还要有很高的政治智慧。”

    精彩解读

    有人曾经这样评价柳传志，“联想发展到今天，柳传志忍耐了很多常人无法忍耐的东西，隐藏过常理不应隐藏的黑暗，为他人背过的黑锅也历历可数。但柳传志却全做到了，保全了企业的发展，也保全了自己。”

    杨元庆是柳传志亲手提拔的爱将，杨元庆表示，联想的发展很大程度上得益于柳传志极强的妥协能力。杨元庆说：“如果当初联想只有我这样年轻气盛的人，没有柳传志懂得在什么地方需要妥协的话，联想就没有今天了”。

    柳传志的妥协主要表现在两个方面，一方面是对环境的妥协，另一方面则是对战略的妥协。在联想创业之初，有很多外部环境因素制约着企业的发展，每当遇到这种情况，柳传志总能够用妥协的方式来面对它。柳传志曾说过，“联想从1984年成立到90年代初期，我至少有一半以上的精力是用来研究环境、学习环境，是要思考怎么在特殊环境下，让我的企业活下来。”

    对于环境与发展的问题，柳传志有自己独到的见解，他说：“大环境好，我们就大发展，大环境不行，我们就努力改造