金色鲤鱼跃龙门

    柳传志如是说：“最好的办法就是让别人投资，大家一起分担风险。”

    精彩解读

    柳传志的“金鲤鱼跃龙门”计划，就是让联想成为一家上市公司，并且希望先让香港联想上市。柳传志认为，一方面，香港联想上市以后便成为一家公众公司，任何行政命令都不能插手其内部业务；另一方面，香港联想的一把手吕谭平不具备卓越的管理才能，柳传志要迫使吕谭平规范化香港联想公司的管理。

    但是，事情并没有按照柳传志预想的那样进行，柳传志的计划又一次被打乱了。有人建议，首先让北京联想在深圳上市。其实从1992年春天开始，中科院、体改委等部门相关负责人连续不停地找柳传志和李勤谈话，希望可以促成联想在深圳交易所上市。

    柳传志和李勤商量后认为，一旦联想在深圳上市，联想的知名度就会大大提高，这种社会效应比做任何广告都要有效，因此，他们开始考虑让北京联想在深圳上市。

    在筹备上市之前，联想内部曾引发了一场争论。

    1992年的时候，困扰联想的最大问题就是巨额贷款的压力。他们那个时候的流动资金不过4000万，但是贷款却达到了两三个亿。

    柳传志对此非常担心，他对李勤说：“公司以这么大借贷的比例做事，稍有风险就会有不测，我们一定要小心。”

    李勤深有同感地说：“我看咱们得想个办法解决一下这种高额的借贷问题。”

    柳传志说：“最好的办法就是让别人投资，大家一起分担风险。”

    不料，柳传志的这一席话，在联想内部引起了一个不小的波澜。总裁室经过反复商议，出现了两个派别：一派主张吸收外来的直接投资；一派主张让联想上市。

    主张吸引直接投资的人认为，以前的公司都是这样做的，只有这样才能缓解资金压力；主张上市的一方认为，联想一直和银行的关系很好，又不是贷不下来款，为什么要接受信誉和知名度都不如自己的人投资？那样他们就可以平分一半的利润。这样做对联想是赔本的买卖。

    经过短暂的争论以后，柳传志最终决定，公司要积极准备上市。正当联想筹备在深圳上市的时候，一场突如其来的意外，又一次阻止了联想上市的步伐。这就是1992年夏天发生的“