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普及联想的经验和教训(1/2)

    普及联想的经验和教训

    柳传志如是说:“我希望能够对中国的高科技产业化有一些推动吧。这是我的初衷。我还有一个想法就是,可以通过办中介投资公司,把联想的一些经验和教训,做一个更好的普及。”

    精彩解读

    柳传志一心希望做个风险投资公司,主要是因为中关村里有很多的研究所,还有大学里的老师和同学出来开的公司,他希望能把他们的科研成果变成产品。柳传志说:“我自己的感觉,一是他们确实是缺钱,缺启动资金,或者有了启动资金以后,继续发展所需要的钱‘卡’住了他们;二是对管理缺乏认识,从这个角度,我希望能够对中国的高科技产业化有一些推动吧。这是我的初衷。我还有一个想法就是,可以通过办中介投资公司,把联想的一些经验和教训,做一个更好的普及。”就这样,联想控股旗下最早的投资公司——联想投资于2001年正式成立,专门从事风险投资(VC)业务。

    实际上,在2001年分拆联想集团和神州数码之时,柳传志就开始思考联想如何跳出产业,走向投资道路的问题。对于风险投资这块,柳传志始终很看好,而且朱立南对此也很感兴趣,于是二人一拍即合,做起了风险投资。

    2001年的时候,一期资金是3500万美元,而且3500万美元完全是由联想控股出的,没有向外界去做任何的募集。柳传志回忆说:“当时也能募集到一些,但是我们把声誉看得很重要,第一期有试探市场的意思,万一毁了对生意没有影响,如果做好了我们再去募集别人,我们确实把声誉看得比钱重要得多。”果然,柳传志在第一期资金做得很成功的基础上