受，所以也就造成了分歧。

    遵守董事会程序也很重要。按照正式规范的做法，所有董事会议题应该提前通知给董事会成员，提前5～7天把资料发给他们。出现临时提案是任何董事会都无法避免的，所以这种临时提案往往分歧较多。另外，如果对于某些临时议题无法达成一致，可是又希望这些议题在下次会议时能够成为重点，这时就需要主要的董事特别是独立董事，能继续追踪，进行研究，提出改进方案。

    严格按程序推动董事会的工作也是开好董事会的重要方面。2007年年底至2008年年初，冯仑接到董事会电话通知，让他去开董事会，而他当时正在外地，无法参加会议，于是就决定授权给别人替他参加，但是后来会议更改了时间，正式发通知时，竟然没有通知冯仑就开会了。这是万通一个临时董事会在程序上出现了一点疏漏，虽然事情不大，没有引起什么不必要的麻烦，但是冯仑觉得有必要引起董事会的注意。冯仑认为，虽然议题不是很大，但应该严格按照程序来办，不来也至少要有一个书面告知，冯仑签字作出委托，决议程序才不会有问题。这件事让他认识到，必须要严格按照程序来推动董事会的工作。他在个人电子杂志《风马牛》0801期的文章《做一名优秀的“交警队长”》中写道：

    保证程序是董事长最重要的工作之一，必须确保一切都按照《公司法》、按法律规定、按公司章程，甚至按公司内部约定来执行，而且一定要非常清楚、非常严格，绝不能出程序错误，凡事要有证据，文件一定要送达，包括会议记录保存等程序细节都要特别注意，以便事后在一些问题上有对证。总体来说，目前万通的董事会越来越符合一个高标准的治理结构的要求，我也坚持更加严格地按照程序来推动董事会的各项工作，做一名优秀的“交警队长”。