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第一章 最复杂也最微妙的人际关系(9)(1/2)

    第一章 最复杂也最微妙的人际关系(9)

    作为团体中的一员,怎么才能在维持团体内外各方面关系的前提下,使自己的所得最大化呢?每个团体都一直在告诉团体里的个人一个道理:只有团体发展了,得到了更多的利益,身为团体一分子的个人,才能得到更多的发展和更多的利益。就像合伙种一棵苹果树,树长得越好,结的苹果越多,每个人就能分到越多的苹果。道理上讲这种说法是对的,但在现实生活中,整个团体的发展过程,时刻掺杂着“人”这一不十分理性的因素。也就是使团体发展后的利益分配,没有想像中的那么完美。一个人在团体中得到的利益

    多少(此处的利益泛指物质利益和事业的前途),除了取决于他付出多少劳动,还要取决于他在团体中的位置及他与团体中其他人的关系。而当一个人处于相同团体的不同位置时,所要处理的关系的方式也是不一样的。虽然三部分占的比重互不相等,但也不难看出处理上下级的关系与同事的关系,在“职场”中是多么重要。

    作为团体中的一员,无论身处什么样的位置,需要如何处理和别人的关系,都有一条是他首先要做到的,这就是——被团体接受。这就回到了前面所讲的“做人”的范畴里,在此不做重复。要特别说明的是,“职场”人际比之“做人”,更是一种从利益出发建立起来的人际关系。为了个人的利益而首先要实现团体的利益,是无可厚非的,但在这样的过程中,通过一定的手段和伪装来获得个人利益的最大化,也是非常必要的。

    第6节三教九流——大圈子小圈子

    如果说工作中的关系是为了现实的在即得利益,那么“职场”以外人们所生活在的各种圈子,则可以给人提供精神上的娱乐、生活中的方便、甚至前途的发展。

    “圈子”这种叫法首先出现在文艺界,“文化圈”、“娱乐圈”,不久之后,细心的人们发现,原来自己也生活在这样一个个大大小小的“圈子”之中。时至今日,“圈子”的说法已经广泛被人们接受了。如果非要给圈子下一个定义,大概可以理解成为这种“圈子”与“职场”有着明显的差别,同一个

    “圈子”内的人并不像同一个工作单位的人

    那样有