，家丑不可外扬。没有老板愿意让外人知道内部不和。即使有争执，也应该在私下里解决，而不是当着外人。”

    也许你会觉得丁文很冤枉，因为他是在表达自己的正确意见，为公司谋利益。虽然故事中的老板似乎显得很没有度量，然而这个故事也说明了一个深刻的道理，那就是表达争议时的内外有别。

    正如故事中的老板所说，争议可以内部解决，但是却不能当着外人的面表现出来，因为这关系到公司对外团结一致的整体形象的问题。

    当然，对外一致不代表公司内部不能有争议。在一个公司里面，如果仅有一些只会点头的脑袋，那这个公司永远只能止步不前。一个领导者的身后，如果光有一群会拍马屁的人，又怎么会得到正确的意见？因此，英明的领导者总是善于倾听不同的声音。从某个角度来说，公司内部能够产生争执是好事。一旦你有不同的意见，不妨把它告诉你的老板，让他对比裁决。英明的老板会欣赏那些敢于说出自己意见的人。

    有两个各方面条件都差不多的公司A和B，起步也差不多，在里面的员工也都是普通的工薪一族。A公司的老板是一个很有能力的青年才俊，年纪轻轻就开起了自己的公司。于是他自视甚高，认为讨论来讨论去就是降低了效率，所以从来不听公司里下级的意见，有时明明是自己错了也不肯承认。久而久之，A公司的员工不再表示异议，只是一味地遵从。终于，公司的效益越来越差，最后濒临破产。

    而B公司则刚好相反，公司里有活跃的气氛，有很好的讨论氛围。一有新的项目，各个部门马上拿出不同的方案。虽然偶尔有争执，但总是能圆满化解。可想而知，B公司成了同行中的佼佼者。可见，内部的争议机制对于企业的发展来说至关重要。

    上面两个例子生动地说明了一个道理，那就是内部必要有争议，但是外部一定要一致。如果当着很多外人的面贬低自己的公司、批评自己的老板，无异于搬起石头砸自己的脚。既破坏了公司的形象，也让自己的利益和发展连带受挫。有争议不怕，可以通过内部讨论来解决，这样既有利于公司的发展，也不会给外人造成内部不团结的印象。

    在职场，说话办事都是很需要注意场合的。如果不分场合，不分内外，有什么话想说就说，这样的员工有时候其实是好心，但是却没得到好的效果，还会给外人留下不好的印象，这种毁坏企业形象的行为自然是老板所不能容忍的。