送上门的大好机会。

    2004年的9月，在eBay服务器性能极不稳定、甚至让淘宝的技术人员也“看不懂”的微妙过程中，淘宝顺势“收留”了大量从易趣“流亡”的客户。

    之前易趣认为自己平台上生意好、服务好所以收费，而淘宝则仍然实行免费政策。在适应期中，这种优势出现了变化，淘宝的交易环境反而显优，一些老用户自然而然转投淘宝。据内部人士透露，令易趣更头疼的是，部分“老手”跑到淘宝上开个分号，在易趣上谈好生意之后，约定到淘宝上交易，规避易趣的交易费。

    2004年11月10日，根据淘宝发布业绩数据，淘宝网的会员数达到305万，当年9月份成交商品总额达到16亿圆，10月份一度单天成交金额更是达到创纪录的900万圆。

    而同年11月12日，eBay易趣第三季度业绩则显示，会员数量增长了150万达到860万，商品成交总额为23亿圆。

    2007年，淘宝网在国内C2C电子商务市场的交易份额一度达到83.6%，后起的腾讯拍拍网以8.7%的份额位居第二。eBay在中国市场完全被边缘化。

    到了2008年5月底，eBay新任首席执行官约翰?多纳霍和首席财务官鲍伯?斯旺也不得不公开承认，eBay中国业务表现欠佳。

    毫无疑义，eBay与阿里巴巴在中国的争战，以阿里巴巴旗下淘宝网的得胜而告一段落。

    马云再一次用他的商业实践告诉人们，未来企业要想成功，也必须改变自己的思维方式，学会使用 “太极”功夫。

    竞争者是你的磨刀石

    我们自己是我们最大的竞争对手。大家都在攀登高峰，如果你与对手去打来打去，你会浪费很多宝贵的时间。只有到顶峰，你才是王者。

    马云常被人称为“狂人”，不过他从来没有“一统江湖”的念头。

    以前，马云读金庸小说时，看到许多高手是寂寞的，如独孤求败，觉得无法理解。但到了后来，经历了一些事情以后，他已经全然理解了这种没有对手的痛苦，“没有对手，就没有发展的动力，没有创新的源泉”。“所以，在Ｂ2Ｂ市场要培养对手，Ｃ2Ｃ市场要关注对手”。

    马云认识到，“竞争者是你的磨刀石，把你越磨越快，越磨越亮”。这种感觉就像小时候跑百米赛，两个人两个人地跑，如果你找一个比自己差的人，觉得自己比他跑得快，感觉是很爽，但却不能使你进步；如果你找一个跑得比自己快的人，两个人一块跑，你的进步就会很快，就会跑出更好的成绩。

    也正因为如此，无论是“西湖论剑”还是“网商大会”，马云在广发英雄帖时，都给竞争对手奉上一张。