第二十三章 年轻要学会展示老成（2）

    只不过现在不同了，他主观能动性降低了，总是先问客户想要什么样的，然后遵从客户的要求做起了毫无“技术含量”的“山寨”广告，更可怕的是，对于别人的批评和指责他也开始不敏感了，在公司的每一天都像在混日子。对工作越来越不感兴趣，对生活越来越没有信心，令想要把他升为主管的老板非常头疼。

    职场就像一台加满了油的快车，飞快前行，在改变人们的同时，也把一部分人变成了车上冰冷的零件，每天做着重复、机械的工作。于是**不再，变得安于现状，越来越懒散，不愿再去拼搏，他们承受不了失败带来的一连串的影响。因为他们既没有办法去改变什么，也没有勇气脱离自己熟悉的环境，无奈之下消耗着公司的资源，也让自己难过着。

    怎么办呢？当一个老员工意识到自己和以前相比变懒了，什么都变得无所谓的时候，就应该马上采取行动，从思想和行动上改变这一切，对于老员工来说，永远不说丧气话，永远装作有活力的一面，会让老板非常放心。

    当然，一定不要以为这就是教你装给老板看，实际上，表现得越积极，越会影响你的内在。改变的过程虽然痛苦，但人抵抗挫折的韧劲越大，反而越有机会得到意想不到的收获。如果一个老员工能够具备刚进公司的状态，老板就会感到此人有过人之处。例如：好奇、新鲜、热情、激动、兴奋……

    适时适当地改变是改变现状的最好方式。当然在改变之前需要充分扎实的准备：内部准备，整合自己的个人竞争力，取长补短。

    或者改变一下工作习惯，很多事成了习惯，习惯使人失去自己的敏锐，变成一块橡皮。当老员工麻木了，老板就要用手段了：老员工被分派的工作愈来愈少；通常交给老员工办理的事，开始交给别人处理；与平常相比较，老板变得特别挑剔或特别不挑剔；本来老员工独立用一个办公室，但是现在被通知与别人共用一个办公室；一位同事前来和老员工谈工作，谈的都是他平日处理的那些事及如何处理等细节性的内容……这就是老板处罚老员工的开始。

    为了避免一不小心就陷入某一个危机中，应每天刻意改变一个习惯，现在就开始！

    我工作只有一个月，因为善于观察，能看出不少“门道”。

    老板不喜欢老张，我也不喜欢老张。据说他是元老级人物，可是他总有一些事情令我们感到反感，每当他一张嘴，准是说“电脑这个东西，我可不会，XXX，你来帮我弄一下。”就连打字，他也让我们新来的员工做。

    久而久之，他虽然在公司地位最老，但是我们都视他为空气，因为他会说的就是那