力处理业务上的事！”

    接着，老板赶紧给对方回了一个电话，说：“不用周一过来，我现在带着业务员亲自到您那里面谈，您看有时间吗？”

    受到了一番批评的小刘在老板心目中的印象大打折扣。

    在这个案例中，我们可以看到，既然是别人点名找老板，作为员工，接到电话唯一的任务或者给对方的承诺就是会转告老板，而不是替老板做主。虽然只是一句话而已，但本来可以由老板定夺，而且表现出对客户更好的尊敬，却被员工的无意表现而影响了效果，老板当然反感了！

    在公司里，员工就是员工，老板就是老板：老板永远是决策者和命令的下达者，无论我们有多大的把握相信自己的判断力，无论你代替老板决定的事情有多细微，都不能忽略老板同意这一关键步骤。否则，当老板意识到本应由自己拍板的事情，被属下越俎代庖，他所产生的心理上的排斥感和厌恶感，以及对于下属不懂规矩的气恼，足以毁掉你平时凭借积极努力所换来的老板对你的认同。所谓“一着不慎，满盘皆输”，莫过于此。

    我是老板的主力干将。

    为了好好表现，每次对待老板的安排，我都认认真真，从不马虎，但是错误还总是会出现在想象不到的地方。

    这不，前几天，我就说错话了。

    一天，老板对我说：“小静，我们要去趟郊区，共有六个人，跑这一趟，如果安排不好，会影响谈判效果。你看看安排一下。”

    接到任务后，我就开始思考怎么过去呢？打车吧，一辆坐不下，两辆费用又太高；还是包一辆车好，经济又实惠。

    主意定了，我就找老板汇报，我说了几种方案的利弊，最后说：“所以呢，我决定包一辆车去，而且我还联系到了一辆车的司机。”汇报完毕，我发现老板本来很高兴的状态顿时冷了下来。

    老板说：“我决定不包车，所有人坐长途车过去。”

    于是我赶紧找司机把这车给退了，而且还花了好长的时间和司机赔礼道歉。

    万万没想到，一个如此合情合理的建议竟然被老板给否了。

    想了一个星期不明白原因，后来我问老板的助理，旁敲侧击才知道老板的想法。

    原来，事情就坏在我的说话方式上：在老板面前，说“我决定如何如何”是最犯忌讳的。

    现在想想，如果我当时能这样说：“老板，现在我们有三个选择，各有利弊。我个人认为包车比较可行，但我做不了主，您经验丰富，帮我作个决定行吗？”

    老板一定会做个顺水人情，答应我的要求，还会给我记一功！