选择预防：具备危机意识，做好危机预防

    科学家做过这样一项实验：把一只青蛙放到盛满开水的大锅里。这只青蛙一入水，便立刻感觉到环境的变化。于是迅速挣扎，蹦跃出水，虽受轻伤，却避免了被煮死的命运。第二次，科学家把一只青蛙放到盛满凉水的大锅里，然后，用小火慢慢加热，青蛙没有感到温度的慢慢升高，一直在水中欢快地游动。随着水温逐渐增高，青蛙的游动渐趋缓慢。等到温度升得很高时，青蛙已变得非常虚弱，无力挣扎，最后慢慢而又安乐地被煮死。

    两只青蛙的不同命运告诉我们，舒适的环境容易使人忘乎所以、丧失斗志；任何个人乃至组织都应学会居安思危，加强危机意识。否则，即便是有应激反应能力，也于事无补。所以，即使现在拥有良好的生存环境，但要想获得成功，也必须要有危机意识并做好危机预防。

    近年来，沪上兴起“企业投资绿化热”，其中的领军者当数陶新康领导的上海新**集团有限公司。陶新康谈的最多的就是他的种树计划，该计划来自于对企业未来发展的危机预防。

    “新**集团的业务集中在木材方面，其中有90％的销售额来自木材方面的业务。以前，原料主要从5个国家进口：马来西亚、印尼、巴布亚新几内亚、新西兰和加蓬。后来印尼禁止木材出口，我就开始警觉。新**算是中国最大的木材消耗企业，如果今后没‘米’了，这‘饭’还怎么烧呢？”于是，从1999年开始，陶新康决定开始投资种树。

    近年来，陶新康将主要精力放在了林地建设计划上。新**集团从北京林科院和南京林大、美国哥伦比亚大学相继引进了速成的杨树种，在松江、奉贤、崇明等处租地试种成功后，又在内蒙古、江西、青海、陕西、广西、安徽、山东等地相继签约，落实上百万亩的造林用地，投资几十个亿。

    他算了一笔账：一亩地可以种100棵树，100万亩就是1亿棵。1棵树1年可以“长”15元，7年“长”105元，除去成本20-25元，每棵树的利润是70-75元，那么1亿棵树就是70-75亿元，而且没什么风险。到2008年为止，每年会有20多万亩速生杨进入轮伐期，每亩可采伐木材115立方米，200多万立方米木材用做夹板芯材自给有余。同期，造林200万亩，企业投入7.5亿元，每年可得回报13亿元，获利颇丰，又可为当地绿化环境，增加就业岗位和财政收入。

    那么，这么好的生意别人为什么不做呢？陶新康说，很少有人有这么强大的资金实