至要吃大亏。

    有两个经典小故事形象地说明了这个道理：

    故事一：一家马戏团突然失火，人们四处奔逃，虽然没有人员伤亡，但那只值钱的大象却被活活地烧死了。原来，当这头小象被捕捉后，马戏团担心它会逃跑，便以铁链锁住它的脚，然后绑在一棵大树上。每当小象企图挣脱时，它的脚便会被铁链磨得疼痛和流血。经过无数次的尝试后，小象并没有成功逃脱。于是在它的脑海中形成了一个思维定势：只要有条绳子绑在脚上，它便无法逃脱。因此，当它长大后，虽然绑在它脚上的只是一条细小的绳子，它也不会再做自认为徒劳无功的努力。

    故事二：美国一位科学家在海洋馆里做了一个实验。他用玻璃板把一条具有攻击性的大鲨鱼和一条小鱼隔开。刚开始，这条大鲨鱼不断撞击玻璃，企图捕食隔壁的小鱼。无奈，玻璃隔板太坚硬，无论怎么发威，玻璃隔板丝毫未损。攻击了一段时间之后，它便放弃了。于是，科学家便把隔板悄悄地移开。意想不到的是，大鲨鱼再也没有攻击过小鱼。它们都温和地在各自的领域活动，互不侵犯。

    可见，不突破思维定势，就只能被原有的框架所束缚，就不可能激发出创新思维，取得新的成功。

    在当今，在全球一体化、信息化的趋势下，技术发展日新月异，人类的知识总量5年就将翻一番，经济生活瞬息万变，每个人，都应当学会用世界的眼光从高处和远处审视自己，衡量自身，随时发现自己的弱点和缺点，通过累索和创新，迅速加以克服，以求赶上和超越。否则，随时都有被淘汰的可能。

    在本世纪二三十年代，福特一世以大规模生产黑色轿车独领**数十载，但随着时代的发展，消费者的消费需求也在发生着变化，人们希望有更多的品种、更新的款式、更加节能减耗的轿车。而福特汽车公司的产品，不仅颜色单调，而且耗油量大，废气排放量大，完全不符合日益紧张的石油供应市场和日趋严重的环境保护状况。

    此时，通用汽车公司和其他几家公司则紧扣市场脉搏，适时调整了战略规划，生产节能减耗、小型轻便的汽车，在70年代的石油危机中，跃然居上。福特公司前总裁享利·福特曾深有体会地说：“不创新，就灭亡。”

    “创新”不仅使福特汽车免除了破产的威胁，更使它在市场竞争中处于有利地位。在职场内，有创意、敢创新是一项市场竞争力，不少企业也正走向创意工作的模式。一般人对于新的事物都会产生不熟悉的恐惧感，虽然在当今时代，人人都说欢迎变革，但并不是说要改变自己，因为员工们适应了目前的企业状况，习惯了舒适的环境，就比较难有创新力。

    员工的创新力，源自他们对企业服务或产品的熟悉，愈了解细节，愈能找到创新的方向。这样，员工才能上下一心，达成共识，为“创新”作好准备，配合企业未来的发展。

    创新是个人在白热化的市场竞争中决胜的王牌，“不创新，就灭亡”不仅是市场竞争的定律，更是个人取胜的“成本”。想成为高效能的金牌员工吗？创新能够让你梦想成真。