会便能大大增加。

    做下属的要明白，进与退之间是有很大技巧的，有些技巧近于不合理，甚至可以称其为巧诈，但这是必须的。有些“伦理”是长期发展而来的，看似不合理，其中却有一定道理。

    比如古代，当皇帝御驾亲征的时候，即使那个前线的将军可以一举把敌人击溃，不必再劳驾皇帝，但只要听说御驾要亲征，就常常按兵不动。等着皇帝来，再打着皇帝的旗子，把敌人征服。

    这按兵不动，可能姑息养奸，给敌人缓冲的机会，从而造成很大的损失，为什么不一鼓作气，将其打下来呢？

    此外，御驾亲征，劳师动众，要浪费多少钱财？何不免掉皇帝的麻烦，皇帝岂不更高兴吗？

    如果你这么想，那就错了，甚至错得可能有一天莫名其妙被贬了职，甚至掉了脑袋。

    你要想想，皇帝御驾亲征是为什么？里面难道不存有“好大喜功”的因素吗？他会不会己经知道敌人马上要投降，才御驾亲征？他不是“亲征”，是亲自来“拿功”啊。

    拿功给谁看？给天下人看，给万民看——

    皇上一出马，顽敌就俯首称臣了。

    所以，就算皇帝只是袖手旁观，由你打败敌人，你也得高喊“吾皇万岁万万岁！”要相信都是由于皇上的天威，才震慑了顽敌。

    不难发现，国人在讲自己的成绩时，往往会先说一段套话：成绩的取得，是上司和同志们帮助的结果。这种套话虽然乏味得很，却有很大的妙用，会显得你谦虚谨慎，从而减少他人的嫉恨。

    好的东西，每个人都喜欢；越是好吃的东西，越是舍不得给别人，这是人之常情。要是你有远大的抱负，就不要斤斤计较成绩的取得你究竟占有多少份，而应大大方方地把功劳让给你的老板。这样，做了一件事，你感到喜悦，脸上也光彩，以后，老板少不了再给你更多立功的机会。否则，如果只会打眼前的算盘，急功近利，将来一定会吃亏。

    另外要注意，对老板让功一事绝不可到处宣传，如果你不能做到这一点，倒不如不让功的好。对于让功的事，让功者本人是不适合宣传的，自我宣传总有些邀功请赏、不尊重老板的味道，千万使不得。宣传你让功的事，只能由被让者来宣传。虽然这样做看起来有点埋没你的才华，但你的老板总有机会设法还给你这笔人情债，给你一份奖励。因此，做善就要做到底，不要让人觉得你让功是虚伪的。

    要记住，大多数领导是闻功则喜、闻奖则喜的。因此，把你的用心变成领导的成就，主动给领导捧场，适时给领导擂鼓叫好，长此以往，你必然能体验到其中的好处。