达成共识才能有凝聚力（1）

    狼群中每一个成员都扮演着自己的角色，侦查、埋伏、引诱、攻击……每次捕猎就好像一场战斗，狼群中“各兵种”默契配合，从而保证了较高的成功率。狼群的默契，正是来自对每一次作战计划的高度共识。

    在团队组织的管理中，想要达到管理者与员工有共同的意愿、上司下属之间能同心协力做事，关键就是要保证上司和下属的利益协调一致，达成共识。也就是说，领导阶层与广大员工的需求和利益必须能够兼容，唯有在此基础之上，上下意见才能达成一致，员工也才能在自己的岗位上尽心尽责，进而使所有成员的个体目标与团队的整体目标一致。

    在拓展训练的团体项目“过毕业墙”中，要求全队20名队员在不借助外力（物品）、脚不粘墙的情况下全部攀登上三米高的毕业墙。整个流程是：首先由两个人先搭建人梯将一名身强力壮的队员送上毕业墙；接下来由其他队员相继搭建人梯，将其余队员通过“下顶”、“上拉”的形式，把所有队员依次送上毕业墙；最后一名队员是通过上面的一名队友以整个身体作为连接锁将其带上毕业墙。此项目是一个培养团队精神的团队合作项目。可以说顺利完成此项目的团队都具有一个“通性”，那就是很好的团队凝聚力。

    怎样才能很好地完成这一活动呢？首先就是要有高度的共识，即团队凝聚力建立于目标上的共识。目标上所达成的共识是团队凝聚力的基础。贯穿于整个项目始终的是共同的目标，那就是“团队登顶”，而每位队员也正是就这一共同目标达成了共识。正是因为有着共同的目标，所以从根本上激发每位队员的主观能动性；也正是因为有了主观能动性，