号的摩根士丹利等三家投行除了带给蒙牛总计6000万美元的风险投资以外，还给牛根生套上枷锁：未来三年，如果蒙牛每年每股盈利复合增长率低于50％，以牛根生为首的蒙牛管理层要向以摩根士丹利为首的三家外资股东赔上7800万股蒙牛股票，或者以等值现金代价支付；如果管理层可以完成上述指标，三家外资股东会将7800万股蒙牛股票赠予以牛根生为首的蒙牛管理团队。

    在强敌环视的制造行业里每年获得50％的增长率，这在很多业内人士的眼中是一个天方夜谭，这是没有胜算的赌博，看来牛氏军团打下来的江山只能让别人去享用了。

    但是在强敌环视的时候，只有“快鱼”才能生存，否则就只能被“大鱼”吃掉。牛根生同意了国际投行的条件，决定破釜沉舟，背水一战。

    有了资金支持的蒙牛就像插上了翅膀，在竞争对手的枪林弹雨中，蒙牛集团迅速成长，2001年到2004年，蒙牛销售收入从7.24亿元、16.68亿元和40.715亿元人民币跃升至72.138亿元。“蒙牛速度”在中国企业界引人注目。CCTV2003“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞写道：“他是一头牛，却跑出了火箭的速度。”蒙牛的速度，让外资股东无话可说，按照协议的要求，蒙牛乳业2004年的净利润是以3亿元为界限，而蒙牛公布的2004年业绩为3.19亿元，超出了外资股东的期望值。

    2005年4月7日，摩根等外资股东提前终止了与管理层之间的对赌，代价是将其持有的本金额近5000万元的可转股票据转给蒙牛管理层控股的金牛公司，这接近机构投资者所持票据的1／4。这些票据一旦行使，相当于6260万余股蒙牛乳业股票。以8月18日收盘价每股5.850港币计算，3.6621亿港币的财富又进了蒙牛管理层的口袋。

    纵观牛根生的这段人生经历，冒险似乎与他如影随形。他是一个有背水一战决心的冒险者。当然，并非说决心和冒险有着必然的因果关系，但是带着背水一战的决心去冒险创业的人，会取得更多的成功。可以说，牛根生凭借着自己的冒险精神奠定了他的乳业江山。

    一个人事业要成功，就一定要有背水一战的决心和勇气。“背水一战”确实是冒着很大的“风险”，但这在一个创业者身上，或者说在任何一个企业人身上，都必须体现。

    每个人都有一定的安全区，你想超越自己目前的成就，请不要画地自限，勇于接受挑战，充实自我，你一定会发展得比想象中更好。

    人生本该如此：勇敢地面对挑战，坚定地去实践自己的梦想，不要怕。作出了抉择，就要勇敢地承担责任和后果，不要后悔。对于那些害怕危险的人，危险无处不在。多数成功者乐于自我挑战，也勇于接受外界带来的种种考验。只有当我们了解并且具备冒险精神之后，我们才能充满信心地开创自己的事业。