位朋友去一家小书店买这本书，那家书店的老板竟然盯着这位朋友看了好久，最后老板将这位朋友拉到一边，语重心气的教导了他好一番，劝他要走正道，不要走歪门邪道，最后隆重的推荐了《谁动了我的奶酪》给这位朋友。后来朋友对我说起这事，我当时哭笑不得，再一次深感国人对于管理学基本常识的匮乏与隔膜。

    现实就是这样，所有的人都拒绝接受现实。

    这种拒绝对现实的接受，导致了以奴化思想为主体的潮流出现，早在《没有任何借口》这本书出版之前，我就曾在一家上市公司目睹了一桩怪事，该公司的董事长姓陈，他给公司的全体员工规定了晨课，员工们必须在上班之前的半个小时之内赶到公司，列出方队，齐声背颂公司的试诫，训诫的内容如下：敬爱的陈董事长，是您给了我们第二次生命，你是我们大海之中的舵手，你是我们生命之中的阳光……诸如此类。而且这家上市公司还不是绝无仅有，我知道的还有一家私立学校，校董也是要求每一个学生拿他当再世恩人。说实话，真要是玩这个这两个董事长未必玩得过我，但这种玩法最多不过是一时的开开心而已，一旦为人知道，说不定会被送进精神病医院去。

    还有一个问题，如果我象那些学府中的教授讲师们一样，连企业长得是什么模样都不知道却硬是敢搞管理的话，说不定我真的会搞起来这些东西。但糟糕的是我对于企业了解得太透彻了。古人云：察知渊鱼者，不祥。一个人过于洞察世事，绝对不是一件好事，至少我不会在明知徒劳无益的情况下硬让员工们没有任何借口。此前我在回忆广州地产公司那段经历的时候已经说过，盖因现在的企业是开放式的，任何形式的精神控制所需要的第一个前提就是封闭的场所，并绝不允许任何人对于控制者的质疑，但是企业明明不存在这个条件，所以这个奴化教育，只会起到负面的效果。