第四章 学会躲防不胜防的小人群体（3）

    谁知，等大家一走，阿烈马上换了一副嘴脸恶狠狠地对长今说：“就凭你想要打垮我，没那么容易！”此后她还三番四次地给长今设置了不少障碍。

    韩学愈和阿烈就是抓住了方鸿渐和长今的循规蹈矩的这一特点，演绎了一出把自己扮做好人的传奇。

    认可小人生存之道

    恨小人恶处的人未必不认可小人的一些生存之道，吃过小人亏的人，未必不会在小事情上自己也小人一把，占点便宜。

    一位身居企业领导位置的人说：“办公室里有小人，会使人心不齐，同事间难以很和睦。但是‘自古皇帝用小人’，领导也会允许小人的存在，因为领导不一定愿意手下都关系很好，那样形成小团体，难以管理；另外，有小人打报告，也才能了解一些情况，更容易管理。”

    这是小人辩证法。讨厌的对面是实惠，危害的对面是有用。你做不做小人？你有没有过虚伪的一面？怕是难有特别理直气壮的回答。你容不容小人？你愿不愿意和小人相处？办公室里“**位置”不同的人会有不同的观点。

    小人花样多，但是很多人觉得和小人周旋耗费精力，所以多数人选择用最简单的“二分法”对付小人。

    对一般喜欢占便宜、争功、溜须拍马的小人，大可平常心一笑而过。自己做好自己的事情，用实力来巩固自己的地位。

    对危害较大或者直接损害了自己利益的小人，则必须给他回击，而不是一味的退避。或者是当众揭穿他，或者是用心收集证据到领导、上司那里一次性彻底揭露他的真面目。让小人知道你的厉害，以后才不敢随便进犯。

    如果小人得了势，上级不主持正义，你又被小人盯上，