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第六章 关键是你做什么(6)(2/2)

也是对自己的工作敷衍塞责的推卸。不管什么理由,公司运营得不顺利,每个部门就应该从自身的失误找起。

    失败者总有理由为自己开脱,推卸责任。但仔细想想看,失败总有原因,为什么失败的是这个人而不是别人?既然失败了,就是做得不好,就应该从中吸取教训,寻找借口来掩饰是毫无意义的。以结果来评判执行力,是对一个人执行力的最佳评价。还是那句话:“我不看过程,我只要结果!”

    ■[智语点“波”]

    落实的关键在于行动,行动的意义在于结果。没有任何借口,只给上司结果。

    做一千件半途而废的事情不如完完整整做好一件事情,因为衡量行为价值的标尺是结果而不是进程。

    成功人士并不是在行动前就解决了所有的问题,而是遭遇困难时能够想办法克服,因为我们无论如何也买不到万无一失的保险。当你遇到问题时,不要总是瞻前顾后,要下定决心去解决它,要毫不犹豫地去落实,只有这样,才有成功的可能。

    忙而有选:

    在最熟悉的领域里做你最熟练的事

    七十二行,各行是各行,没有谁能懂全部。俗话说,术业有专攻。即使你是一块铁,又能打多少根钉呢?因此,一定要弄明白自己会什么,自己能做什么,自己最能做什么,什么是自己最擅长的行业。走熟悉的路最近,做熟悉的事最快!

    比尔?盖茨说过,微软自成立以来一直专注于软件技术。随着公司的成长,他们已能应对那些需要长期探索的疑难问题,这也是微软一直从事软件行业的原因之一。

    美国《经理人文摘》指出:经理人应当迈向自己的工作目标,除了思考、计划、辅导员工、分配任务、签署文件之外,什么都不做。

    万通集团董事局主席冯仑说,自己就干三件事:看别人看不见的地方,算别人算不清的账,管别人不管的事。看似高深,实则朴实,是一种复杂化以后的简单,是一种难得的境界。

    看来,成功的人都有这样的共识:在最熟悉的领域里做最熟练的事。

    NO1.明确你心里要的是什么

    盛大集团的陈天桥在复旦大学毕业后,来到上海陆家嘴集团,从子公司的经理做到集团董事长兼总裁王安德的秘书,可谓如鱼得水。

    不久,王安德被组织上派到浦东新区任副区长。王安德希望陈天桥跟自己到区里去,如果他选择投身仕途,可能成为全上海最年轻有为的区长秘书,前途不可限量。但是陈天桥婉言谢绝了,因为他的志向不在那里。他是学经济的高材生,他想在经济领域里一展身手。

    后来,陈天桥从事证券业,赚到了第一桶金,再后来建立了盛大集团,成为中国最年轻的首富。