对效率、效果、质量、成本、品牌等方面持续的关注与尽心尽力的工作态度。

    有些人别人叫他老板，他也以老板自居并洋洋得意，其实，他并不是真正意义上的老板，因为他没有老板思维。有些人并没有老板的头衔，甚至从事着十分平淡或简单的工作，但他却可能是真正意义上的老板，因为他具备了当老板的基本要求和素质——老板思维。

    NO2．小丽为什么能代替上司的职位

    小丽毕业后到浙江台州一家医院的体检中心当了一名记录员。在这样相对比较清闲的单位里，尽管她的上司和同事都养成了偷懒的恶习，但是在这两三年里，小丽一直保持认真做事的良好习惯，重视每一项工作。

    有一天，上司让小丽替自己整理一份院长要前往杭州开会用的医院介绍资料。小丽并没有像别的同事那样，随便找点儿资料堆在一起就完事儿，而是精心地编成了一本小巧的册子，而且还用电脑很清楚地打出来，然后又仔细装订好。做完之后，上司便交给了院长。

    “嗯？这次这个资料和往年不一样啊？这大概不是你做的吧？”院长说。

    “呃，不是……”上司吞吞吐吐地回答着，院长沉默了许久。

    几天过后，医院就下达通告让小丽代替了上司的职位。

    其实，小丽并没有做出什么惊天动地的事情，之所以能将上司取而代之，就是因为她以一种老板思维来工作，即使在平凡的岗位上，也能兢兢业业，做好每一项工作。

    仔细观察一下我们周围那些刚毕业不久的年轻人，他们总是一边工作一边抱怨：“为老板打工真是太累了，自己根本就是公司的赚钱工具，毫无乐趣可言。”其实这些人不明白这样一个道理：与其以为你是在为别人而工作，不如把公司当成你的家！