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80/20法则 第四章(1)(2/2)

业绩最佳,在那段时间内,他们是如何工作的。根据80/20法则:每一位销售员,在他们20%的工作时间创造了80%的业绩。以此来分析他们在那个时间内创造佳绩的原因。

    你也许会问:对表现差的那80%的销售员该怎么办?花力气去训练他们,希望他们受训后业绩能够迅速攀升,到底值不值得?这样做会不会只是浪费时间,而最终徒劳无功?

    其实这些问题你不必考虑,你要训练的是那些你打算长久留在身旁的人,而随时准备让他们走人的员工,训练后才真是徒劳无功。

    让顶尖销售员来训练你打算留下来的人员,经过一个阶段之后,在受训人员中淘汰掉表现较差的一部分,只保留表现最好的20%,把80%的训练计划和精力放在他们身上,力争让他们也成为公司的顶尖销售员。

    每个人都要工作,因为工作是生活的一大重心。

    而在你的周围,一定有许多这样的人,他们抱怨着现有工作的弊端,宁愿换一个与现在拿同样薪水的工作。

    因为他们并不喜欢自己的工作,对于他们来说,工作意味着只是为了谋生而不得已的劳动。还有一些人,每天都怀着一种矛盾的心情在工作,因为他们只喜欢自己工作中的一部分,或者工作中的某一段时间。

    80/20法则可以测量现在的工作是否适合你。如果在工作时你是快乐的,那么你应该多工作;如果在工作时你感到不快乐,那么你应该换个工作或减少工作。

    那么,完美的工作应该如何?

    完美的工作绝不会占据生活的全部;完美的工作也不会受到外力的束缚;完美的工作更不会让你感到乏味和空虚;完美的工作是让你在工作中和工作外感到同样快乐,至少在80%的工作时间里是快乐的,也至少在80%的闲余时间感到快乐。