同，他必须思考公司整体的发展战略，他必 须对每一个重大的决策进行规划，这些工作表面上看没什么大不了的，但却需要长时间的知 识和经验的积累。维持一家公司的正常运行，是一个相当复杂的过程，并不是我们所看到的 那么简单，他必须具备许多非凡的能力：

    ——强烈的成就感：这类人追求卓越和成就感的愿望很强烈；

    ——良好的整合能力：这类人具备不错的逻辑思维能力，能把各种纷繁的信息整合起来 ，作出准确的判断；

    ——良好的承受力和坚持：这类人承受压力的能力强，勇于面临各种打击，不轻言放弃 ；

    ——良好的团队组织能力：这类人有天生的领导力，善于调动团队整体猾性。

    退一步说，如果老板真是很轻松，很悠闲，但这并不意味着任何人做了老板都会很轻松 ，现在的轻松也许是以前辛苦的结果——只是你没有看到老板以前所付出的努力，一旦公司 业务进入成熟稳定期，与那些整天疲于奔命的业务员相比，老板的轻松也是理所当然的。

    只有做老板的人才知道当老板的不容易，但是却不得不当下去。员工不高兴就可以一走 了之，老板却只能日复一日地坚守着。

    杰克看到每天老板坐在办公室里，而业务人员四处奔波，使得公司财源滚滚，内心颇有 些不平，于是产生了自己创业的念头，几经筹措终于将公司开起来了，结果如何呢？发现无 论是业务，还是业务员管理者都并非自己想像的那么简单。

    我并不否定个人创业，相反我十分鼓励创业精神，我只想告诫大家，做老板是一件复杂 而且辛苦的事情，做员工时能够认识到这一点，并且给老板更多的体谅，未来才有可能做好 老板。