80/20法则（3）

    当时，美国大部分的企业家都对朱伦的理论缺乏兴趣。1953年，朱伦应邀前往日本演讲 ，获得热烈的反响。于是他留住日本，与几家日本公司合作，并将其理论应用到生活消费品 的价值与品质的提高上。1970年后，日本经济高速发展，美国经济受到一定程度的威胁，朱 伦才受到西方的尊重。于是他重返故土，并为美国工业的改革做出了巨大贡献。

    在朱伦的倡导和实践下，80/20法则开始成为全球品质革命的中心思想。

    信息革命的铁律

    在实施80/20法则上，著名的电脑公司IBM是最早也是最成功的一家公司。由于这种法则 的应用，在20世纪60～70年代，大部分电脑系统专家都开始重视80/20法则。1963年，IBM发 现，一部电脑约80％的执行时间，是花在20％的执行指令上，所以公司立刻重新编写它的操 作代码，并取得成功。因此，比起其他竞争者的电脑，IBM电脑更高效，更快捷。

    其他个人电脑硬件和软件的公司，如苹果、莲花和微软，也纷纷运用80/20法则，来提 升自己电脑的品质，以吸引新一代客户——包括了原先对电脑敬而远之的“电脑盲”。

    20世纪60年代初由电脑业带动的信息革命，极大地提高了企业的工作效率。同时，它有 助于改变企业的内在管理品质，从某种意义上讲，它改变了整个社会的品质。因此，80/20 法则是信息革命的关键力量，过去是，现在是，未来依然是。

    也许是因为与品质革命几乎处于同一时期，所以，信息革命中的电脑和软件专业人员一 般都熟悉80/20法则，并且都善于将其应用到具体实践当中。

    渐渐的，软件业在运用80/20法则的同时也得到了进一步的发展。1994年发明RISC就是 一例：RISC