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落实细节才是真(1)(2/2)

创办世界一流学校变成创办百年不衰的世界一流学校。”

    1998年,人大附中的校级干部平均年龄52.4岁,本科以上学历者仅占40%。

    到2004年,人大附中领导班子的结构已经彻底改观:平均年龄由1998年的52.4岁降为45岁。本科以上学历由1998年的40%上升为100%,其中研究生以上学历占33.3%,博士和硕士各为16.7%。其中中学高级教师以上专业技术职称者为100%,教授和特级教师占66.7%。

    这从一个侧面,让我们看到了人大附中的领导班子建设工作得到了有效的落实。也正是因为有了这一强有力的领导班子,才使得人大附中能够逐步实现他们的发展目标。

    每一个组织的整体力量,都大于组织内部个体力量的简单相加。这也正是“蚁球”和“蚂蚁”的区别!组织不是组织成员人数的简单之和,而是一个有机的整体。组织的每个成员都具有落实能力,不等于整个组织具有落实能力。

    20世纪60年代至70年代中期,日本经济实现了快速的腾飞。为什么日本这个小国能迅速成为世界经济大国?人们经过研究,得出了这样的结论:日本企业之所以具有强大的竞争力,并不仅仅在于其员工个人能力的卓越;更重要的是其员工整体“团队合力”的强大。

    理论和实践都证明:打造高效落实的组织,对于落实具有非常重要的意义。打造高效落实的企业,需要做好以下几方面的工作:

    1.统一企业员工的思想意识

    思想是行动的先导。打造高效落实的企业,首先要统一企业员工的思想意识。将企业成员的思想统一到企业的共同价值观念上来;统一到与企业荣辱共存的意识上来。