4彼 得 原 理（10）

    为了避免人们都成为排队木偶，扭转“体系萧条”的颓势，彼得博士提出了“彼得处方”，提供了六十六则改善生活品质的秘诀，让读者可以透过自我表现，发挥自己最大的潜能，不断向前追求更美好的生活，而非向上攀缘、爬到无法胜任的职位，借此摆脱彼得原理的陷阱。

    彼得处方一：彼得热身运动——重振活力在于运动。

    彼得处方二：彼得静心术——每天度个心灵假期。

    彼得处方三:彼得全面检视原则——列出你最喜爱的活动，有选择地实施。

    彼得处方四：彼得洁净计划——清除过去生活所造成的阴影。

    彼得处方五：彼得追求法——做自己心目中的英雄。

    彼得处方六：彼得骄傲感——时时犒赏自己。

    彼得处方七：彼得实用主义——经常为他人服务。

    彼得处方八：彼得座右铭——再度肯定自己。

    彼得处方九：彼得档案法——回溯个人历史。

    彼得处方十：彼得探寻法——检查让你满足现状的原因。

    彼得处方十一：彼得延伸法——了解在你之上的职位的压力和报酬。

    彼得处方十二：彼得释放法——免于不相关势力的影响。

    彼得处方十三：彼得波尔卡舞曲——跨越障碍是成功的第一步。

    彼得处方十四：彼得人格面貌——描绘一个理想的自己。

    彼得处方十五：彼得专精法——将注意力集中于自己熟练的领域。

    彼得处方十六：彼得优先法——选择持久的乐趣。

    彼得处方十七：彼得潜力法——找寻实际可行的替代方案。

    彼得处方十八：彼得先知法——预知自己的能力范围。

    彼得处方十九：彼得预测法——做事情前预测后果。

    彼得处方二十：彼得可能法——可能的话，尝试转业。

    彼得处方二十一：彼得之路——跟着良知走。

    彼得处方二十二：彼得收容所——拒绝“升迁”。

    彼得处方二十三：彼得短剧法——如果上司逼你接受一个你不感兴趣的职位，你就假装能力不足。

    彼得处方二十四：彼得回避法——不要对“楼上的人”太认真。

    彼得处方二十五：彼得巧言法——用言语去澄清而不是去混淆观念。

    彼得处方二十六：彼得预想法——认清目标。

    彼得处方二十七：彼得议案法——建立衡量成就的标准。

    彼得处方二十八：彼得讨论会——让员工参与制订目标的过程。

    彼得处方二十九：彼得政策法——使团体目标与个人目标相融合。

    彼得处方三十：彼得定位法——从需求而非形式的角度理解目标。

    彼得处方三十一：彼得实用性——订立可行的目标。

    彼得处方三十二：彼得目标表达法——将目标诉诸言语和行动。

    彼得处方三十三：彼得参与法——让他人参与建设阶段性目标的过程。

    彼得处方三十四：彼得精确法——用