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2华盛顿合作定律(5)(2/2)

后动”,或许能将碰壁的机率降到最低,以下是专家的几点建议:

    1找出办公室里的包袱专家,就像在机场有许多专门处理行李的专家一样,许多公司里也有不少解决情绪包袱的专家。这些人可能是总经理、接待或行政助理,他们必须和各路人马互动,因此也最了解每个人的习惯。

    2帮助同事解决包袱问题,不管你多么不愿意,都尽量找时间,听听他们的想法,关心他们的问题。不过,别花太多时间。只要他们感觉到你是“自己人”,就不会将情绪包袱往你头上砸。

    3直接面对自己看不顺眼的人,将问题开诚布公地说清楚。

    4找出影响你同事的情绪包袱,千万别掉入同事的情绪包袱中,找出方法,然后处理它们,让自己受的伤害减至最低。

    勇敢地说抱歉

    把工作搞砸是件糟糕的事,而这个搞砸的人如果是你就更加糟糕了。

    一个犯错误的人不但得为后果负责,而且还得面对因你的差错而受连累的人,包括你的同事。

    那么,你惟一的选择就是:诚恳地道歉。从来没有人认为挨骂很愉快,也没有人喜欢向别人道歉。然而,这是解除你心中不安的惟一办法,也是显示你负责态度的惟一方式,更是重建人际关系的惟一通道。

    要注意的是:好好表达你的歉意,博取同事的尊敬,而不是鄙视。

    下面提供一些道歉的秘诀,教你如何有建设性地说“对不起”。

    1把你的错误说出来,并且主动承担这个错误所造成的后果。

    暂且收起平常的推托和交际手腕,你必须让对方知道,你不但口头上承认了这个错误,心里也知道是自己错了。这可能是简单的一句话,如“我把事情搞砸了”或是“在我签合同之前,我应该先来征询你的意见”等等。