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第七章 “我”要如何当好领导(10)(2/2)

什么?有不同意见,即便批评一下,甚至耍一耍领导威风,尽可以和颜悦色的嘛!

    再者就是注目礼也会多收三五斗,同样对别人注目致礼,如果“我”只是一般人,别人可能感觉平平,不过就是礼尚往来,不会认真回报;如果“我”作为领导人,别人要受宠若惊,甚至要一头磕下去,谢主隆恩。这就是非对称,作为领导人,“我”的收益会远超过投入。

    战国时期的军事家兼政治家吴起深谙此道。《史记》载,吴起做魏国大将军时,与士兵同甘共苦,甚至自背干粮。有一位士兵长了毒疮,吴起亲口吸脓。士兵的母亲闻听大哭,人不知其然,答:“吴将军曾为我儿父亲吮疮,结果他在泾水之战中冲锋陷阵,战死沙场;现在吴将军又为我儿吸脓,真不知我儿又要效死哪一战呀!”播下的只是吮疮,收获的却是死报,难怪吴将军乐此不疲。

    儒家常被指责为“迂远而阔于事情”,实际上,孔子和孟子的小算盘打得噼啪作响,之所以到处游说国君乃至大大小小的领导们,鼓吹仁义道德,就是希望领导们可以非对称地多收三五斗。夫子说得分明:“上好礼,则民莫敢不敬,上好义,则民莫敢不服;上好信,则民莫敢不用情。夫如是,则四方之民襁负其子而至矣。”意思就是说,只要“上”敢于付出和投入,广大群众必定大规模回报。

    一谈到君臣关系,一部分人立刻想到所谓“君要臣死,臣不得不死”。这并非儒家的理念,孟夫子说得分明:“君之视臣如手足,则臣视君如腹心;君之视臣如犬马,则臣视君如国人;君之视臣如土芥,则臣视君如寇雠。”显而易见,君臣关系不是单向的领导与服从,而是双向互动,接近于三角演义中“我”和别人、第三者的关系,注目致礼,领导地位更稳固;注目非礼,领导地位要动摇。