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第1章 管理,越简单越好(2)(1/2)

    第1章 管理,越简单越好(2)

    人为制造的复杂

    为什么事情会越来越复杂,组织会越来越庞大呢?首要的一个因素就是人类都有好大喜功的恶习,总喜欢把事情变得复杂。在杂志上曾看到这样一个故事:

    有一个人风尘仆仆地来找朋友,饥肠辘辘,想吃一碗可口的面条、米饭或者稀粥之类的便饭。可是他的朋友以十分热情地将他请进馆子,点了十几个菜,拿了过百元的酒,他一再阻挡朋友,声明自己此时真的只需要一碗饭,可是朋友不听。

    因为盛情难却,他只好就范,没有来得及吃到几口菜,却喝了许多酒。最后酩酊大醉,饭再也吃不进了,腹中依然空空如也,增添的却是痛苦和难受。

    在日常生活中,我们常常错误地把自己的想法和意愿投射到别人身上:自己喜欢的人,以为别人也喜欢,自己喜欢吃的饭菜,以为别人都喜欢;父母总喜欢为子女设计前途、选择学校和职业。

    一旦我们错误地把自己的想法和意愿投射到别人身上,不但会给自己带来麻烦,也会给别人带来无穷无尽的烦恼。其实,这个世界上的很多事情,就像故事中客人的要求一样,可以填饱肚子就行了,简简单单。可是作为聪明的动物——人,却常常进行十分复杂的思维,他们把简单的饭菜变成满桌的山珍海味,将简单的事情变成复杂的问题。

    所以,对工作来讲,制造复杂就是制造障碍;对个人来讲,制造复杂就是制造劳累;对人际交往来讲,制造复杂就是制造争斗;对事业来讲,制造复杂就是制造失败。

    工作中有很多这样的例子:在公务中,用电话可以解决的事情,我们偏要用很长的文件传达;用文件就能通知的事情,我们却要举行很长的会议来解决;在会议上几句话就能说明白的事情,我们却讨论了一个上午。