华盛顿合作定律（6）

    告别了“一帆风顺”后，“愁云惨雾”在前面等你。

    这也许是你第一次遇到这种“变色龙”上司，但决不要认为这是最后一次。你必须学会如何对付他们，以此来保护自己。对付变脸上司最有效的方法就是“往下挖”。

    举例来说，刚刚提到的这位“变脸上司”经常根据“管理高层要什么”来做事。你要做的其实很简单：征询“上上级那些人”的意见，投入一项计划，然后再向这位“变脸上司”解释“上上级”认同这项计划的原因，通常，这位上司都会点头接受。其实抬出“上上级”这招，比想象的简单。

    与“变色龙”相比，非常固执的上司显得更加难以对付，因为每当有人向他提出新点子，都会被他大泼冷水。

    遇到这样的上司，下属除了自叹命苦，也就只能尽力投其所好、言听计从了。这也并不保险，因为这位上司有时竟然连自己的想法都照样推翻!

    除了上面这三种上司之外，还有一种上司，这类上司就算是火烧眉毛了，也会不紧不慢地抽烟。这家伙简直可以当“核废料场”——任何东西到了他那里，都会石沉大海，有去无回。

    和一个无法变化、没有弹性的上司相处，不是件简单的事。有时候，求助于公司里的其他部门是让他改变的最好办法。你不一定要做得像是在打小报告或越级投诉，但如果能找到一位让你上司尊敬的人，为你的想法，而不是为你自己美言几句，或许能有些转机。

    应付这种“固执”上司的另一个方法，就是接受他的意见，让它渐渐成为你自己的想法。刚开始，你可以表示支持他。告诉他，你正试着执行他的主张。

    一旦他知道你支持他，他就可能放松对你的限制。接着，你可以一步一步地，发表你的看法，让他知道，你这么做是为了强化他的主张，让他的想法可