华盛顿合作定律（4）

    出了事，有些管理者不是怀疑告状的人，也不是责怪闹事者，却总是埋怨被告，满腔怒火全出在受害者身上。他即便查清被告是冤枉的，也会责备几句：“你惹他干什么？终究是无火不冒烟，他抓不着你一点影子也不敢乱告。”

    用一句中国的古语说，“宁得罪君子，不得罪小人”，先告状就沾光，所以常常是恶人先告状。

    让另外一些人倒霉是他们发达的最有效的方法。不损害别人的人，会经常受到损害，经常损害别人的人，自己倒很安全。

    小人效应如癌细胞不怕好肉，好肉惧怕癌细胞一样，对人们的精神构成了极大的毒害。

    一件事被十个人叙说就会被说成十种样子。社会上真诚少了，歪理多了，一件事有多少人参与就有多少道理，谁的话都有理，惟独真诚没道理。

    小人正是利用社会的虚伪以及人们对坏事的好奇心，不断制造“轰动效应”。好人说话做事讲究人格，自尊自重，受社会的约束，也受自己的约束。

    小人无拘无束，享受更多的自由，是因为小人没有人格，更没有自尊自重的负担。在以好人为主的社会中，小人无形中成了特殊的享受优惠政策的群体。

    甩下“包袱”，重塑自我

    每个人都在不断累积、追忆、悔恨、内疚、怨恨、愤怒、成见，它们来自我们过去的生活，来自我们不愉快的记忆。这些都是无形的“包袱”，它消磨我们的斗志，影响大家工作的效率。

    这些“包袱”并不会因为我们的彻悟而停止累积，相反，它会与日俱增，并且让我们的同事、朋友、家人越来越不快乐。

    我们每个人都有“包袱”，也经常被别人的“包袱”绊倒。

    比如，你和同事共同操作一个项目，你把自己份内的工作完