，以及产品与商业模式创新是中国管理软件企业成功的关键！

    一个有市场精神的企业，嗅觉灵敏，有前瞻性，深谙市场规律，不仅能抓住现有的市场需求，更能捕捉到市场未来的需求趋势。

    百年老店，必定有在市场竞争中生存与发展的悠久历史，其中在竞争环境中把握市场规律的能力与传承能力尤为重要，甚至是生命所在。

    六、做“世界级”的用友

    当外界谈论起用友U9诞生是往往会冠以“世界级”来定格，甚至有报道认为“在最新的IT技术支撑下，用友运用自身20年中国市场经营积累的经验，完成了一个‘中国的世界级’高端ERP产品的跳跃”。

    王文京指出：“中国出现越来越多世界级的企业，正是因为这样，用友U9有了特别肥沃的土壤可以快速发展成长。我们通过U9的实践和发展，确实感受到今天在中国，有能力研发出世界级的企业管理软件，完全可以和国外SAP、Oracle的产品相抗衡。”

    “中国开始形成产生世界级管理软件的土壤”，王文京认为，世界级管理软件产生的“土壤”需要三个重要的成份：客户基础、市场规模和技术变革机遇。

    管理软件是实践性和实证性很强的应用软件系统，显然世界级管理软件需要世界级的企业用户基础，所在地区客户的管理、业务创新和实践是最重要的前提。

    眼下全球制造业，及随之而来的流通业、服务业向亚洲向中国的转移，中国本土企业的快速成长，使得在亚洲在中国聚集起世界领先的企业群。

    与此同时，中国企业在学习欧美企业和日韩企业的基础上，结合中国优势和文化，在经营和管理上有了越来越多的创新，有的开始国际领先，甚至再输出到西方。