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第八章 做“世界级”的用友(8)(1/2)

    第八章 做“世界级”的用友(8)

    京东方茶谷选择了走世界级的管理道路,这条路是非常艰难的。对于京东方来说,对客户需求变化的管理,对配套企业生产的管理,还有实时掌握自己的库存以及制造成本、员工成本,所有这些都需要非常复杂的管理过程。

    苏州京东方茶谷电子有限公司选择用友深入合作,选择了U9。

    在应用U9以前,当客户的需求发生改变的时候,京东方茶谷把这些信息告诉供应商,供应商把这些计划传递过来的时候已经用了5天,这个时间是非常慢的。原来的计划增加一个新的机种又重新要跑这个流程。当京东方茶谷应用了U9以后,反应速度大大加快了:客户需求计划发生改变的时候,马上会有一个信息流同步发生变更,供应商会在第一时间获得需求信息的变化,一切改变在一个小时之内就可以搞定。

    据用友网站转述京东方茶谷负责人的话:“选择产品我们首选是伙伴是服务是未来。当初到京东方茶谷推广ERP的公司很多,其中不乏国际性的大公司。在选择过程中我们对他们的实施团队和产品都做了非常详细的调研。最终选择用友的时候,我们有一个非常重要的考量,用友是一个专业的公司,主要做企业管理软件,而且整个市场份额是亚洲第一。另外,我们能够看到用友能够陪伴京东方走的足够长,这是我们最后选择用友非常重要的考虑。”

    “中国的崛起,需要世界级企业,世界级产品,世界级品牌,更需要世界级管理!”王文京在“企业管理软件的中国机会与模式”中谈到,21世纪,在全球化和信息化的驱动下,越来越多的中国企业将会成为世界级企业。

    伴随中国其他行业企业的发展,中国管理软件业将有机会出现世界级企业,而与本土企业紧密合作,利用技术后发优势