第六章 专注的精神+按常识办事（5）

    王文京向《经济观察报》记者总结自己20年一直相对比较顺利的原因时说了两个“东西”，一个是还算比较执着，坚持做这一个行业。然后在这样一种环境里面，坚持了二十年。第二，自己对这个领域的商业感觉还可以。尽管我是学财经的，但是对这个领域的商业感觉，方向上还是可以的。其他的我觉得要靠大家的努力。

    第一点是毅力和信心，第三点是团队，第二点商业感觉则是企业家超乎常人的特质。

    有些人的商业感觉是天生的，更多人的商业感觉则依靠后天培养。如果你有心做一个商人，你就应该像训练猎犬一样训练自己的商业感觉。

    为了培养自己的商业感觉，王文京每周至少要两次以上会见客户，因为他觉得不见客户可能会有问题，“一些战略方向上的选择和判断，很多最终来自于客户。坐在办公室里面判断不出来；我们国内有很多商业伙伴，他们对我们也有很多很好的建议，包括批评，等等。”

    成功的企业家必须具有敏锐的商业嗅觉。有人这样评价王文京：这个低调的男人有着令人匪夷所思的市场嗅觉，从财务软件，到管理软件，再到 ERP软件，在每一个需要变革的时点上，王文京都做出了一次次正确的决定，等别人晃过神来的时候，他早已遥遥领先。

    中国的企业管理信息化建设是从1978年开始的，而那一年正好是十一届三中全会召开，这通常又被认为是中国开始改革开放的历史时刻。

    随着改革开放的深入展开，知识经济越来越受到人们的关注，“知识”的重要性也日渐为人们深刻认知到。知识经济比之于传统经济，其特征在于：经济的进步与发展在依托资源、资本等的数量和