第五章 忠诚不是奉承（4）

    学会服从——只有“Yes”，没有“No”！

    你或许想不到，老板会在你说 “是”或者 “不”的时候就已经武断的判定了你的工作态度，也在窥一斑似的想象你是否真的可以融入他的团队，你是否能够为他的团队负起绝对的责任，你是否能够遵从这个团队的纪律，我可以说得再直接一点，你是否回答“是”会决定着你在这个公司的前途。

    老板把下达的命令当作是诉说，若是能从心底倾听他的声音，就直截了当的回答“是”，但是回答是的时候仔细的去厘清老板吩咐的细节，这非常重要，既然回答 “是”就要让事情有一个华丽或者完美的结局。

    每一个老板都酷爱自己手下的每一个有执行力的职员，执行力通俗来说即是执行和执行的力度，服从即是执行，但是既然执行了也要顾及到执行的力度，那依然非常的重要。

    相信我，没有哪一个老板布置下任务，问“Yes Or No”，员工斩钉截铁的回答“No”或者是“我没有办法”的时候老板会很开心的接受，即使这其中有很多看起来似乎非常合理的借口。

    我一个好朋友张奇在一家设计公司做事，他曾经很骄傲的跟我讲，他接受老板命令的的一段经历让他受益终生，

    张奇和小刘同时进入一家设计公司担任职设计师的职位，最初这家设计公司在业界并不知名，只能接到一些比较简单的展台设计工作。但是这年营销部的同事将两家非常知名的公司展会负责人说服，成为公司的客户，老板包括所有的工作人员都非常的兴奋，觉得公司的机会来了。当时的张奇和小刘已经进入公司将近两年的时间了，在业界的风评也算过得去。于是老板决定将这两件案子交给他们