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第五章 忠诚不是奉承(3)(1/2)

    第五章 忠诚不是奉承(3)

    这次辉煌是当时坚信史玉柱能够从超级穷人中摆脱出来,能够创造一番奇迹并坚持跟随史玉柱,与他共进退的二十几名工作人员共同分享的。甚至直到今天,巨人的高层管理团队,大部分依然还是当时在巨人倒下,史玉柱成为一名超级穷人时依然愿意追随他的职员,而那些当初从巨人散去的人,留下的只是几句空荡的感叹。

    当然我不是鼓吹让你无论在什么情况下都要跟着比破产的境遇还差的老板,你需要选择,看一下这个老板是否值得你继续追随,如果是就坚持下去。

    不要期待这个社会有不劳而获这样的事情发生,你想要得到必须有所付出,想要老板把你当成患难与共的员工,信任你,就必须付出的更多,只有这样你才能得到一个更加宽广的平台,让自己的才华得到充分的展示。在这里需要提醒大家的一点就是,老板永远不会把一个舍弃一切永远追随他的员工忘记。

    只要忠诚的追随老板就可以得到老板的青睐了吗?当然不是。你要学会了解老板,学会按照老板的思维来思考问题,比如你时时的去考虑一下从前只有老板在考虑的投入产出比。

    不要总是一味的关心自己的收入,很多的人都觉得每天拿五十块钱的工资却在做每天一百五十块的事情,自己在吃亏。事实上,当然没有!在一个员工学会在下班的时候检查自己的电脑显示屏有没有关的时候,他已经是在为自己的以后积累财富和搭建更为宽广的施展平台了。

    另外,不要总是抱怨老板的要求太过严苛。仔细的想一下,若你是老板,你怎样评价草草了事的员工。在接受任务的时候学会把老板当成普通的同事,用心的跟老板交流,了解老板的想法,然后不遗余力的展开自己的工作;在