第三章 忠诚才能敬业（1）

    “任何一家想靠竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”

    ——通用电气总裁杰克?威尔奇

    “有两种人成不了大器，一种是别人非要他做，否则不会主动做事的人；另一种是即使别人让他做，也做不好事的人。那些不需茵人催促，就会主动做事，而且不会半途而废的人将会成功，这种人懂得要求自己多付出一点点，而且做得比预期的更多。”

    ——钢铁大王卡内基

    立业，要先敬业

    人的心态决定人的命运，一家企业管理者的心态、员工的心态也决定着自己企业的命运。如果我们和管理者、企业的员工能够把敬业、忠诚当成自己的庄严使命，这个企业一定能迸发出巨大的生命力。

    对企业而言，敬业能带来利润，提升其在本行业中的竞争力，降低管理成本；对员工而言，敬业能带来更加稳定和光明的发展前途。敬业就是重视自己的工作，将工作真正当成自己的事情，视其为“天职”。这种使命感使敬业精神成为员工最基本的工作准则，它也是我们每个人立业的重要前提。

    乔治到一家钢铁公司工作还不满一个月，就发现许多炼铁的矿石并没有得到充分的冶炼，很多矿石中仍残留着尚未炼好的铁。这种情况如果一直持续下去的话，将会给公司造成很大的经济损失。为此，他便找到负责技术的工程师反映他所担心的问题。然而，工程师却十分自信地讲道：“我们的冶炼技术绝对堪称世界一流，你所担心的问题根本不可能存在！”

    无奈之余，乔治只好拿着尚未充分冶炼的矿石去找公司负责技术的总工程师反映问题。听完乔治反映的情况，处于职业的敏感，总工程师严肃地说道：“竟然有这种问题，为什