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角度不同,对绩效的看法会不一样(2/2)

如体育比赛,你没有拿到奖牌,那不管你是第几,那都一样,可以说你没有绩效。”

    大柱说:“是啊,上次看到电视上有个科学家说,科学发明没有第二名,第二名和以后的多少名都是一样。我觉得外界用一个标准来看待体育比赛或科学发明,在标准之上就有绩效,标准之下就无绩效;而对于参加比赛的运动员或科学家自己,他们每次努力的成果就是绩效,每次都会有绩效。”

    蔡顾问说,“这就是以不同的角度去要求绩效,进行绩效管理。我们今天就是把各种情况的绩效含义找出来进行比较,或者说把达成绩效的因素找出来,看看绩效到底是什么,也算我们有结果喽,这样我们也有绩效啦。”

    “哇噻,我们也在绩效之中,太有意思了。”大柱一脸兴奋。

    “那当然,干什么事都会有绩效,绩效存在于所有情况下。只要你对做事有要求、有目标、有说法,就一定存在绩效。”姜老师说道。